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  公司召开改革发展研讨会暨春运总结会

 

2022年3月9日,公司在滁召开改革发展研讨会、春运总结会。公司党委书记朱汝宗主持会议,交运集团安全总监、公司董事长赵斌,总经理姜华喜及其他领导班子成员,各单位党政主要负责人、安全副经理,机关副部长以上人员参加会议。

会议首先由副总经理鲁长斌总结今年春运工作并且对公司3月份安全生产工作作出部署。鲁总指出,2022年春运工作结合往年经验和疫情防控要求,以强化统筹协调、坚持科学防范、提升服务品质为重点,将疫情防控和春运安全保障工作进行结合,确保了春运期间广大旅客安全、便捷、有序出行,较好地完成了春运工作。鲁总通过对近期全国发生的3起典型安全事故进行分析,指出在今后安全生产工作中要加强普货危货车安全管理,加强应急培训,提升驾驶员对突发情况的应急处理能力,加强城乡公交驾驶员培训,增强驾驶员应对城乡复杂道路驾驶的能力,充分发挥动态监控功能,防范不安全驾驶行为,常态化开展疫情防控工作。

研讨会上,参会人员结合本单位本部门工作实际,回顾总结去年工作亮点,围绕“求生存、谋发展、找出路”主题,以及如何加快转型发展,集思广益、建言献策。

研讨的内容涵盖增加企业效益、亏损单位减亏扭亏措施、人员清理分流、人员结构调整、盘活内部资产、加强内部管理、打造服务品牌、提升服务形象、公营车转型、清欠工作推进、人才培养等诸多方面。大家客观总结成绩经验,深入分析短板不足,务实谋划今年思路举措,互相借鉴启发。在思维的碰撞中,大家凝聚了思想共识,明晰了发展思路,增强了责任担当。

交运集团安全总监、公司董事长赵斌认真听取发言,并就公司当前和未来发展的重点问题与大家交流看法,共同把脉问诊。赵董事长指出,2022年公司正处于爬坡过坎的重要阶段,大家要紧紧围绕“转型要加快、改革要深化、管理要提升、形象要改变”的要求,全面提升公司经营效益。

赵董事长强调,要坚定信心,抢抓机遇,直面挑战,勇于创新,时刻保持危机意识,要将此次会议的内容转化为公司今年的重点工作任务,并分解落实到单位、部门和人头。同时,各单位也要结合实际以及存在的问题,制定出本单位的重点工作任务,并一项一项抓好落实。

 

                              

办公室  刘洋

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