公司召开2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议

2月21日上午，公司召开2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议。会议主要任务是全面贯彻交控集团、交运集团2023年工作会议暨改作风全面提效能会议精神，总结2022年工作，分析研判形势，部署2023年重点任务，总结2023年春运工作。交运集团安全总监、滁州公司董事长赵斌出席会议并讲话，党委书记朱汝宗主持会议。

会上，传达了交控、交运集团 2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议精神，公司党委副书记、总经理姜华喜作工作报告，对2022年度工作进行了总结，对2023年工作进行了布置。公司党委副书记、副总经理鲁长斌对2023年春运工作进行了总结，对近期安全生产工作进行了布置。公司财务负责人桂从斌通报了各单位2022年经济指标完成情况并进行了分析。定远分公司、公司财务部等5个单位、部门作了交流发言。

赵斌指出，2022年公司在交运集团党委的正确领导和大力支持下实现了整体扭亏，顺利完成年度任务，是公司全体干部职工共同努力的成果。成绩来之不易，应当倍加珍惜。

赵斌在讲话中充分肯定了盈利单位在2022年做出的卓有成效的工作，对各单位逐一进行了点评，详细分析了各单位发展中存在的主要矛盾，指出今后工作的重点，鼓励亏损单位理清思路、把握重点，鼓足干劲实现扭亏减亏。

赵斌要求，要细化任务和目标，层层分解，落实到部门和人头，做好检查、督查和考核，建立月度、季度生产经营调度会。深化安全网络化管理，重点治理亏损单位，坚持以问题为导向继续开展调研，对各单位主办会计及以上人员实行双重管理。

赵斌强调，在2023年，全司上下要紧紧围绕重点工作任务以及如何保证重点工作任务落实两方面内容，找不足、多总结、做谋划、不松懈，认清主要矛盾、理清发展思路、扎实干部作风、把握工作重点，稳中求进、不遗余力、拼字当头、奋勇争先，以实干实绩开创公司发展新局面。

公司领导班子，各单位党政主要负责人、财务负责人，分管安全领导，公司机关中层管理人员参加会议。

                             办公室    刘 洋