7月18日上午，公司在滁州市城际公交公司会议室召开年中工作会议。交运集团安全总监、公司董事长赵斌，总经理姜华喜及其他领导班子成员，各单位党政主要负责人、分管安全负责人、财务负责人（财务科长），机关助理级以上人员参加会议。公司党委书记朱汝宗主持会议。

会上，定远分公司等5家单位负责人汇报本单位今年上半年工作进展情况以及下半年工作安排，财务负责人桂从斌通报公司上半年经济运营情况并进行分析，副总经理鲁长斌通报公司上半年安全生产工作情况，布置下一阶段安全工作，总经理姜华喜对全司上半年生产经营工作进行总结，布置下半年生产经营工作，党委书记朱汝宗对党建工作提出要求。

赵斌对全司各单位上半年工作表示肯定，同时从企业效益、人员控制、安全形势、应收账款、重点工作任务推进5个方面客观地分析了公司当前发展态势。

他指出，公司效益比去年有所提升但盈利基础仍然脆弱，下一步控制亏损单位减亏止亏是企业效益向好发展的关键所在；新业态人数占比和公司职工总人数是企业良性运转的重要指标，要紧盯这两项指标绝不放松。

赵斌强调，全司上半年安全形势总体平稳，但安全生产工作仍面临巨大压力，要严格执行“三不进站、六不出站”，落实安全生产责任制；及时对监控部门进行整合，实现集中管理，提高安全隐患排查工作质量，做到工作要细致、隐患要重视、整改要及时，把驾驶员平均违章率作为一项重要指标纳入安全通报内容。

赵斌要求，下半年亏损单位要将实现减亏止亏目标作为工作重点，围绕拓展业务、转换机制、调整分配考核办法、盘活资产、减少人员、控制成本六个切入点落实各项工作。还逐个对各单位上半年工作进行了点评，提出了要求。最后就全司安全生产，内部管理提升，服务品牌文化建设，应收账款和不在岗人员清理，处理好地方关系等方面提出了要求。

相关领导还对分管的有关业务工作流程进行了辅导。

                             办公室 刘洋